Las empresas en la actualidad van formando su cultura de una forma implícita y explicita, esto lo realizan para poder lograr que el empleado se adapte de una mejor manera, o que este se identifique con la organización.
Existen formas para fortalecer la cultura, ya sea en forma implícita, esta se trata de aspectos que se sabe o se piensan que se tienen o se comparten, como son los deseos, creencias, e inclusive valores, y se pueden incorporar la hora de la selección de personal, se debe buscar personas que realmente posean o se adapten a las características similares que existen en la variedad de personalidades y modalidades de la empresa, debido a que ya se tiene un ambiente establecido, la prioridad de esta forma es que se reconoce y se utiliza lo que tiene el socio de la empresa. También se puede de forma explícita, de forma clara como lo es las capacitaciones, la misión y visión, en lo que son los manuales o los asuntos formales que forman parte de la vida y acciones de la empresa., la prioridad de esta forma es que el empleado sabrá con exactitud qué es lo que identifica a la organización.
Lo que se pretende es que las personas se sientan cómodas y que compartan la cultura de la empresa ya sea de forma implícita o clara.
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