viernes, 25 de noviembre de 2011

Artículo: Ausentismo en las empresas

Un factor alarmante en las organizaciones es la ausencia de su personal por un lapso determinado de tiempo, podemos decir que en la actualidad las personas buscan normalmente escusas o faltas normalmente aceptables pero que aunque lo sean afectan gravemente a la productividad de la organización.
Se cree que esto proviene de varios factores, veamos algunos de ellos. Uno de los más considerados es que no se sienten identificados con la cultura organizacional que ofrece la organización,  Según Idalberto Chiavenato  en su libro Administración de Recursos Humanos quinta edición menciona la cultura organizacional como la manera tradicional de pesar y cumplir las tareas compartidas por todos los miembros de la organización, la cual deben aprender los nuevos miembros y estar de acuerdo con ella para ser aceptados en el servicio de la organización. Es el conjunto de hábitos y creencias establecidas a través de: Valores, Actitudes y expectativas compartidas por todos los miembros de una organización y ética, los empleados por no ser aceptados o no acoplarse a la forma de vivencia en la organización opta por pedir permisos o llegar tarde para omitir saludar, convivir o inclusive puede renunciar por la incomodidad de ambiente.
Otra situación es causada por poca vigilancia en aspectos de higiene, lo cual se refiere a las condiciones ambientales del trabajo que garantizan la salud física y mental y las condiciones de salud y bienestar de las personas según Idalberto Chiavenato en su libro gestión del talento humano tercera edición, allí se puede ver que si las personas no tienen un ambiente adaptado a sus necesidades o sin peligro latente, este se enfermara constantemente, esta causa es delicada ya que conlleva una pérdida económica y de tiempo para la organización, y puede ser pausada o por largas temporadas o inclusive causar la muerte del trabajador, lo cual conlleva otros gastos y tramites como  cobrar del seguro, pago de indemnización, pago de gastos de sepelio, gastos en la búsqueda de un nuevo miembro para la organización. También perjudica la imagen pública de la institución.
Y por último veremos la salud ocupacional, los riesgos de salud, como los físicos y biológicos, tóxicos y químicos, así como las condiciones estresantes del trabajo pueden provocar riesgos en el trabajo según Idalberto Chiavenato en su libro gestión del talento humano tercera edición, en la nueva era del conocimiento el estrés es una enfermedad que afecta a los empleados provocando ausencias o llegan tarde por la falta de ánimo de laborar.
Podemos decir que las causas de ausencia laboral son varias, pero los empresarios deben tomar en cuenta las tratadas en este artículo para velar por el bienestar de sus colaboradores y bonificarse porque no tendrá perdidas económicas ni de tiempo y maximizara la productividad.

lunes, 14 de noviembre de 2011

La vaca:



Podemos definir la vaca como todo aquello que te mantiene atado a la mediocridad, podemos expresarla por medio de excusas, pensamientos irracionales, justificaciones o falsas creencias, las vacas con que cargamos a cuestas no se generan porque deliberadamente nos  hayamos puesto en la tarea de aprenderlas, es tan absurdo como pueda parecer, ellas son el resultado de intenciones positivas, nosotros no hacemos cosas simplemente por causarnos daño, sino porque creemos que de alguna manera estamos derivando un beneficio de ello, estas ideas han sido programadas por nuestros padres, profesores, familiares, amigos, o inclusive por perfectos desconocidos,  lo único que necesitamos hacer es despertar a la realidad de que quizás los programas y creencias que han guiado nuestras acciones y expectativas no son los correctos, debemos darnos cuenta que es posible que hayamos sido programados para aceptar la mediocridad. Es preciso tomar la decisión de no continuar viviendo una vida de negación, pretendiendo que todo está bien e identificar aquellas vacas que nos están deteniendo en nuestro camino al éxito, podemos decir que todos los días podemos programarnos para el éxito o el fracaso, de manera inconsciente.

Para matar nuestras vacas,  podemos seguir los siguientes pasos, para que estas no sigan atándo;  porque no puedemos permitir que otros o nosotros  mismo detengan nuestro caminar:

*      Identifica tu vaca.
*      Haz una lista de todas las cosas negativas que la presencia de estas vacas te están representando.
*      Determina las creencias que esta vaca representa.
*      Haz una lista de todos los resultados positivos que vendrán como consecuencia de matar tu vaca.
*      Define nuevos patrones de comportamiento.

Podemos clasificar las vacas de la siguiente manera:

*      Vacas justificadoras de la mediocridad.
*       “Las vacas de la culpa no es mía”.
*      Las vacas de las falsas creencias.
*      Las vacas que buscan excusar lo inexcusable.
*      Las vacas de la impotencia.
*      Las vacas filosófales.
*      Las vacas del autoengaño.

Anímate a vivir feliz, y libre de las vacas que están limitando el éxito que deseas.

Siente y disfruta la sensación de  no tener más frenillos ni mediocridad en tu vida.

Ahora solo piensa en la palabra ÉXITO y TRIUNFO…  y serás el mejor…………………….

lunes, 7 de noviembre de 2011

Identifique síntomas de autismo en su empresa:

Pienso que en mi empresa en realidad en algunas situaciones se realizan de una forma autista, pero hace un año se está tratando de cambiar esta postura, cambiando desde el contenido hasta la forma de impartición de clases esto se entenderá de una mejor manera en el siguiente cuadro:


Antes (Autista)
Ahora (cambios en este año 2,011)
1.   Pensum de estudios, sin cambios durante 5 años.



2.   Forma de impartición de clases (repetitiva)

3.   Planificación anual.

4.   Planes muy escuetos.


5.   Planificación sin detalles de alumnos y maestros.

6.   Cumplimientos de horarios.


7.   Horarios específicos de recreo.


8.   Horario especifico de refacción.
1.   Cambio de unidades y enfocado a la necesidad de los alumnos.

2.    Clases a través del juego.

3.   Planificación diaria.

4.   Planes con actividad incluida.

5.   Diario pedagógico.


6.   Flexibilidad de horarios según lo requiera la actividad.

7.   Implementación de juegos dirigidos durante los recreos.

8.   Implementación de clase de valores y hábitos de cortesía en la refacción.


Así podría enumerar una serie de cambios que se quieren implementar en la organización, claro que sigue con algunas actitudes autistas, como lo son los horarios de entrada de los maestros y alumnos no cambian y se sancionan a los que llegan tarde, la utilización de uniforme y la utilización de actividades que han funcionado otros años se siguen implementando, pero en realidad se está tratando de cambiar e inclusive las madres de familia de alumnos de otros años lo han observado y han indicado que les hubiera gustado que sus hijos realizaran esas actividades, una de las más bonitas fue los talleres de cocina que se implementaron este año y las salidas que se realizaron con mayor frecuencia, por lo que se puede concluir que el colegio está en constante cambio y actualización de los trabajadores, lo que conlleva la aceptación al cambio.